两条马路在这儿相交，车来车往，牛皮鞋、百褶裙在砂砾的道路上窸窸窣窣。它横跨长宁与静安两区，与常德路相交的路口，坐落着“开纳公寓”，18岁的张爱玲曾在天台徜徉；辗转至江苏路284弄5号，傅雷先生曾长居于此。
它便是上海的愚园路，在这条阅历屡次更新改造的百年老路上，既有漫山遍野的洋房，亦有犬牙交错的胡同，沿线除了散布不少商务楼宇、园区以及国企外，还有大大小小100多家商铺。
愚园路的商户现已完结100%复工 本文图片由汹涌新闻记者 范佳来 摄
疫情的到来，一度使这条闻名的网红大街遭受冲击，现在，站在街角瞭望新栽培的130平方米油菜花时，全部的沿街店肆都已倒闭。人们脱下厚重的羽绒服，乃至摘下口罩，在散落一地的阳光里，往日的活力和呼吸正在康复。汹涌新闻记者造访了沿街许多店东，和愚园路街区的运营者“创邑Creator”，聊了聊他们在疫情中的复工之路和自救方案。
愚园路的市中心街区开出金灿灿的油菜花
“网红店”线上转型
路过Le Glamor花植空间时，戴着帽子和口罩的店长木子（化名）正折腰给店门开锁，略显高冷的姓名，在上海却颇有名望，《心动的信号》等剧组都曾在此取景摄影。在大众点评上，这家店有100多条五星谈论。
人生前30年，木子遵从的是惯例途径：结业于英国闻名大学金融系的她，在上海某金融组织工作了四年，总算按捺不住心里的激动，挑选裸辞，并在愚园路租下100平方米的空间开出一家花店——直到一年后，保存的爸爸妈妈才知道女儿辞去职务的音讯。
“自从开店以来，一向在遭受‘黑天鹅’。”木子自嘲道，在最困难的时分，店肆的现金流一度为零。坚持3年后，Le Glamor总算在城市里小有名望，又遭受了疫情。
Le Glamor老板娘木子和“黑科技”牡丹的合影
1月底，小木呆在空无一人的店肆里，单独练出了手磨咖啡、拉花等技能。看着客流的削减，她将首要的事务转到了线上，每天在朋友圈里推销新产品，例如一款“黑科技”牡丹，可以在一个月内敞开，并且能坚持较长的花期。“每次一发朋友圈，就能多3-4个人下单。”
她也测验经过线上KOL带货，但成效并不如预期。“虽然KOL的带货才能很强，可是每次都要给他们很高的提成，算下来自己的收入屈指可数。”
手绘的信仰卡片 本文动图来历：创邑
放眼愚园路街区，对线上转型的准备早已开端。2月17日，由创邑主导的第一场“云会议”举行，在品牌总监许引兰的电脑屏幕上，呈现十多张戴着口罩的面孔，都是愚园路沿街商铺的店长。在会议中，Luna Luna舞蹈工作室主张以抖音、微信群为途径开设免费舞蹈公益课；PinkPig粉猪亲食主办人小红旗表明，“与其一家店孤身自救，不如咱们调集起来做些什么”；荷兰灯具小店CALEX主办人丽丽以为，云逛愚园路的直播也可以做成宣传片，让咱们不要忘掉愚园路，在疫情完毕后到这儿来看看……
作为运营方，在创邑开发的“侬好愚园路”的小程序里，可以终究靠视频、地图等方法，带领游客在线上观赏愚园路的名人新居和前史街景。“在咱们的构思磕碰中，咱们开宣布2.0版别，可以愈加深化地带领人们参加到线上愚园路中。”
“侬好愚园路”线上小程序
“疫情扩大了咱们原先的困惑。”Heyshop运营总监李喆子说。作为一家新式的调集零售店，上一年5月份，HeyShop在上海新天地商圈开出了第一家线下店，在200平米的空间调集了超越50个消费晋级品牌，一年之后，新店落址在愚园路。从选址到店内布局，从开业以来，怎么引流便是Heyshop运营团队一向在考虑的问题。
“比起商业公司，咱们的团队更像‘文艺青年’，关于‘流量’和‘网红’，有天性的排挤。”李喆子说。“咱们非常不喜欢ins风、火烈鸟，让顾客进来，摄影打卡就走，可是面对现实情况的时分，就只能向流量垂头。”
2月18日，Heyshop敞开疫情之后的初次直播，CEO李博亲身出镜推销店内协作的品牌，一个半小时的直播，播映量大约为2000余次。“虽然也有本钱的考量，可是基本上咱们是期望自己可以先了解这个路数，到达一个完好的直播方案，包含场所、灯火、主播、选品的主题等，引荐给和咱们协作的品牌。
实际上，关于这些线下较为成功的网红店来说，转型线上是一个巨大的应战。首先是网店入驻的高额费用和招引流量的推行费，每获取一个新客，都需求本钱，更别提直播职业剧烈的竞赛。对此，Heyshop使用协著作牌数量多、流量大的优势，经过和6-8个品牌方一同推行，到达添加直播流量的意图。另一个方法，是请小红书、B站的大V带货，协助入驻品牌在社会化媒体上有更多曝光，一同提高销量。
到达一致的是：线上转型的本钱，绝不低于线下运营。“要到达好的协作作用并不简单。咱们都还在测验，没能探索出一个完好的方案。”Heyshop运营总监李喆子说。
Heyshop的初次直播
不可或缺的实体空间
来到“露地”怪兽冰屋，店长KAGI端出一份焦糖奶茶口味的甜品。虽然是工作日的下午，店里的客人仍旧川流不息。
KAGI一向日子在台湾，上一年10月，“露地”怪兽冰屋旗舰店的倒闭。在怪兽冰屋里，打开了一寸见方的小窗口，年青的甜品师正在调制樱花口味的配料。据店长说，这种配料的保质期只要一天，每天有必要制造新鲜的，过期的就得丢掉。“倒闭的时分，的确没想到本年会这么不巧。”张佳巍说，“在疫情期间，咱们只能经过外卖事务来添加客流，但体会感必定远远不如线下。”
上一年倒闭时，怪兽冰屋从前也是大排长龙的爆款网红店，即使是冰冷的12月份，也不乏穿戴羽绒服的年青情侣在门口排队。或许由于从前很“光辉”，张佳巍对实体店未来的成果坚持适当的达观：“人们总是需求一块歇息之地，用来沟通、放松和谈天。”他方案未来在上海开出2-3家店肆，还打算在本年进军北京、深圳等城市。
在“露地怪兽冰屋”品味甜品的顾客
上一年，国潮品牌 Randomevent也在愚园路开出了首家线下实体店，这家有着8年前史的品牌门店在开业时颇受追捧，它坐落在一栋红砖洋房内，有木头与石膏的结合，从各个地方搜集而来的老木头做成的吧台，还保存许多装饰时不经意间“试验”出的创著作。疫情期间，店肆显得有些空荡荡，店长的神态却非常笃定。“线下店更多的是作为展现空间存在，咱们80%的零售都经过线上完结。”
作为把“空间”当生意的实体店，在疫情中，大部分文创商铺开端动脑筋，从头盘活线下空间的使用方法。例如，以多元化方法运营实体空间，将原先的“买手店”改造为集咖啡、时髦、萌宠为一体的调集性店肆，亦或是深耕某个范畴，打造专业化的受众途径。
在愚园路的阳光下，顾客正在喝咖啡。
上一年，随同上海的城市更新，在愚园路曾有一场针对实体空间的改造方案。依据“三声”报导，在创邑全体操盘的愚园路项目中，“艺术为日子装点”成为杰出的特色。城市拆建让很多本来生计于街头和路旁边的小服务业态消失，愚园路也曾面对“怎么统筹维护与改进原住民日子品质”的难题。
创邑对愚园路的规划，表现为交融艺术体会、构思零售、时髦商业于一体的“复合型业态”。在600多平方米的“愚园百货公司”内，一同包容咖啡馆、国潮品牌和艺廊等不同品类，创邑与引入的文创和艺术类项目签定合约，未来一同开发根据“愚园路”主题的衍生品。“愚园路”不仅是一条路名，而是作为全体的IP来运作，创邑跟街边企业一同开发T恤、柴米油盐等等产品，在自营店中出售。
餐饮店东为刚倒闭的门店肆设地毯
创邑总经理黄志伟告知汹涌新闻记者，创邑的收入中，超越95%都来历于租金差额，其他形式收入不到5%。这一次疫情的爆发，也为文创园区运营企业改变商业形式供给了时机。
“在疫情下，为了减轻企业压力，咱们为商业用户减免了2月份的租金，整体减免租金超越1200万元。”黄志伟表明，关于中小微文创企业而言，现在正是生计的关键时刻，作为运营企业，将对存在困难的中小微文创企业，进一步加大租金减免力度，协助和谐融资借款等方面需求。
在疫情期间，创邑联合愚园路上很多商户，推出一系列愚园路看护举动：包含“Buy Local方案”“商户福袋”“一日壹店”等，以“街区自治”的新形式协助小店的经济复苏，构成三区一体的命运共同体。
“久居在家，外出时总算吃到安心可口又实惠的美食，咱们以自己的力气buy local，支撑自己心爱的小店；持续22天的‘一日壹店’引荐也直接衔接商户与顾客，打破空间隔膜，让很多各有性情的小店直接呈现在咱们眼前。”许引兰表明。
愚园路推出“Buy Local举动”
打通毛细血管，对愚园路动“微创手术”
未来，愚园路还将阅历一场全新的“微创手术”：更新规模为江苏路、长宁路、安西路愚园路合围街区，构成“Y”+“U”+“一”的详细更新方案。
“咱们不是打造一个景点，仅仅把过于寒酸的东西撤除或是修正，添加一些公共区域，可以锻炼身体，让咱们相互有一个沟通与沟通的公共空间。”黄志伟说。
最初，为何将愚园路的改造方向定位为艺术和文创？在他眼中，这是社会的必然趋势：在电商冲击下，传统的百货和商业业态受到冲击，线下购物亟需转型，而黄志伟期望，可以供给一种赋有情感的购买体会，而不仅仅是冷冰冰的金钱买卖。
“我期望能做一些有意义的工作，让上海的城市更新可以成为世界性的地标，供给赋有气愤和活力、友爱气氛的街区。”
愚园路逐步康复了往日活力
实际上，愚园路的资源没有得到充沛的挖掘，常常有人提出定见，来到愚园路后，路很长、很美，却不知道从哪边开端走起，在愚园路深处，隐藏着难以计数的老胡同，在未来的改造方案中，将把这些胡同联合在一同，未来的愚园路，将远远不仅是一条路，而是一片具有焰火人文气味的区域。
疫情完毕后，来自四面八方的人们走到愚园路上，就可以体会“老上海的一天”，住在老上海人的民宿里，早饭吃大饼油条，午饭吃葱油拌面配罗宋汤，下午在阳光下切切咖啡。
愚园路上，人们的焰火日子仍在持续。
另一个改造方案是长宁区工人文明宫，之前相对较关闭，内部商业配套为几家教育组织，未来也将作为愚园路时髦构思业态的归纳窗口进行打造，变身“新式城市文体会客厅”，具有更丰厚的内在和多元的功用，现在，全部仍在紧锣密鼓地策划中。
“疫情对文创的冲击是时间短的，未来，将技能与文明、艺术、美感相结合，始终是未来的趋势。”黄志伟说。“疫情完毕后，文创消费或许将迎来爆发性的增加。”
